• Ing. Oswaldo Flores

¿CÓMO XL LEAN TOOL TE AYUDA A MEDIR LOS KPI'S EN TIEMPO REAL?

Medir indicadores como el OEE manualmente generalmente no es suficiente para lograr objetivos deseados de productividad. Se requiere de mucha disciplina y recursos para obtener la información y procesarla de manera adecuada. Además, el principal problema es que no se pueden tomar acciones en el momento que suceden los hechos. Esto es una gran desventaja porque:

  1. Se requiere personal dedicado para preparar los reportes.

  2. Además, cada persona requiere dedicar parte de su tiempo en prepara reportes.

  3. Hay diferencias entre cada departamento acerca de los criterios de los tiempos muertos, lo que distancia el trabajo en equipo.

  4. Cada quien reporta los tiempos muertos de acuerdo a su parecer.

  5. El OEE y otros indicadores se analizan después de los hechos, por lo que no se puede tomar acciones proactivas.

  6. Al final, muchas empresas se convierten también en fábricas de reportes.

Es fácil visualizar que debido a estas desventajas, las empresas al implementar un programa de OEE irónicamente pueden tener problemas de productividad que impactará tarde o temprano.

Por otro lado, algunas de las múltiples ventajas de medir el OEE en tiempo real con nuestro sistema XL Lean Tool son:

  1. El tiempo ahora se aprovecha para analizar las causas de paro cuando suceden, no en preparar reportes.

  2. Se libera carga de preparación de reportes a los empleados.

  3. Un solo sistema permite homogenizar criterios de reportes para análisis, aumentando el trabajo en equipo entre departamentos.

  4. Los empleados se vuelven más proactivos, en vez de reactivos.

  5. Se atienden los problemas cuando suceden, no después.

  6. Se estimula al personal cuando llegan a las metas, lo que aumenta grandemente la moral.

  7. Las metas se cumplen mejor cuando se sabe cómo se va en tiempo real.